Azienda focalizzata sulla risoluzione di progetti speciali nel campo della gestione delle risorse umane.
OUTSOURCING HR (OUTSOURCING DI ATTIVITÀ PERSONALI)
- servizio in qualsiasi area della gestione delle risorse umane
- adatto principalmente per le aziende in cui la costruzione del proprio dipartimento del personale sarebbe dispendiosa in termini finanziari e di tempo e per le aziende che entrano nel mercato e hanno bisogno di implementare processi HR in modo rapido ed efficiente e allo stesso tempo reclutare e formare un team adatto
- HR fornisce - reclutamento di dipendenti (elaborazione delle richieste, CV ricevuti, loro registrazione, fornitura di feedback per i candidati, colloqui con i candidati, organizzazione di 2 ° round con i dirigenti), servizio ai dipendenti (elaborazione di documenti di diritto del lavoro, contatto con i dipendenti), gestione il servizio (consulenza per i manager nel campo della gestione, istruzione, ecc), l'organizzazione della formazione, retribuzione, licenziamento (di concerto con i gestori, l'elaborazione dei documenti, la comunicazione con il dipendente, i materiali in uscita, ecc).
PROGETTI DI RECLUTAMENTO
- progettazione del processo di reclutamento e dei documenti (profili professionali, lettere ai candidati, progettazione grafica della presentazione aziendale - pubblicità, presentazione web, presentazioni alle università)
- reperimento di idonei fornitori di risorse per un efficace reclutamento - elenco delle agenzie del personale, concordando condizioni vantaggiose di collaborazione
- regole per concorsi interni
- introduzione di un sistema di valutazione dei candidati, formazione dei dirigenti nella conduzione dei colloqui
- introduzione di un database di candidati
- specialista del reclutamento di massa
- metodologia della qualità per la selezione delle persone in cerca di lavoro con l'ausilio dell'Assessment Center, sempre adeguata al focus del cliente (produzione, finanza, commercio, servizio, qualità, ecc.)
CENTRO DI VALUTAZIONE, CENTRO DI SVILUPPO
Il vantaggio dell'Assessment Center è la presenza di più valutatori che valutano il candidato da diverse prospettive e secondo criteri diversi per un periodo di tempo più lungo. La valutazione finale è quindi molto pertinente e completa.
- Selezione di candidati idonei per vari livelli di posizioni, dai dirigenti agli specialisti chiave o alle professioni dei lavoratori
- Riempimento rapido ed efficiente delle singole posizioni
- Significativo risparmio dei costi del cliente per il reclutamento di massa fino al 40%
- Aumentare la motivazione dei dipendenti e allo stesso tempo ridurre il loro fatturato
PROGRAMMI EDUCATIVI
- una proposta di formazione dei dipendenti basata sulla valutazione dei dipendenti, i requisiti di un superiore e i requisiti per la data posizione lavorativa
- organizzazione - incontri esterni, giochi sportivi per rafforzare lo spirito di squadra e l'ulteriore sviluppo della società
- formazione regolare per i nuovi dipendenti
Nuovi metodi di educazione:
- Formazione manageriale B2B
- formazione di maestri nella Repubblica Ceca (formazione di maestri)
- gestione snella (produzione snella)
- capacità di colloquio (gestione efficace del colloquio)
FUNNELMIND è un nuovo metodo funzionale per aumentare l'efficacia dei progetti educativi e sostenere il cambiamento e l'innovazione nella società.
- Metodo moderno FunnelMind
individua le cause dei problemi nella società e sulla base di esse viene scelto un adeguato programma educativo o programma di cambiamento
- Metodo FunnelMind efficiente
massimizza la classificazione e l'implementazione nella pratica delle nuove conoscenze acquisite
- Metodo FunnelMind affidabile
attingendo a strumenti educativi comprovati (coaching, team coaching, tecniche interattive e proiettive, situazioni modello, ecc.) è il risultato di una cooperazione a lungo termine tra DMC management consulting, s.r.o. e PUNTO GIALLO, spol. s r.o.
TWI & Kata Academy
TWI (Training Within Industry) è un metodo educativo altamente efficace che implementa gli standard di dimagrimento di base direttamente nell'operazione del cliente.
Il metodo TWI contiene quattro moduli
- Istruzioni per il lavoro: come un manager dovrebbe formare i dipendenti, come trasmettere correttamente le istruzioni e formarsi nelle operazioni di lavoro
- Relazioni di lavoro - come migliorare la cooperazione con gli altri dipendenti, affronta il ruolo del manager, i rapporti di lavoro e il lavoro di squadra
- Metodi di lavoro - uso pratico del Lean e altri metodi di miglioramento nella pratica quotidiana - affronta come fare un uso migliore di materiali, macchinari e risorse umane
- Sicurezza sul lavoro - principi di sicurezza nell'ambito delle procedure di lavoro - qual è la causa di incidenti e infortuni sul lavoro).
TWI offre anche un modulo per formatori e formatori Train The TrainerProgram fa parte del Toyota Production System (TPS) e guida i dipendenti a