Empresa enfocada a la resolución de proyectos especiales en el ámbito de la gestión de recursos humanos.
OUTSOURCING DE RRHH (OUTSOURCING DE ACTIVIDADES PERSONALES)
- servicio en cualquier área de la gestión de recursos humanos
- adecuado principalmente para empresas en las que la construcción de su propio departamento de personal requeriría mucho tiempo y dinero, y para empresas que ingresan al mercado y necesitan implementar de manera rápida y eficiente procesos de recursos humanos y al mismo tiempo contratar y capacitar un equipo adecuado
- Recursos humanos proporciona: contratación de empleados (procesamiento de solicitudes, currículums recibidos, su registro, proporcionar comentarios a los candidatos, entrevistas con los candidatos, organización de segundas rondas con gerentes), servicio al empleado (procesamiento de documentos de legislación laboral, contacto con empleados), administración servicio (consultar para los administradores en el ámbito de la gestión, educación, etc.), organización de la formación, retribución, de despido (consulta con los directores, procesamiento de documentos, la comunicación con el empleado, los materiales de salida, etc.).
PROYECTOS DE RECLUTAMIENTO
- diseño del proceso de selección y documentos (perfiles de puestos, cartas a los candidatos, diseño gráfico de la presentación de la empresa - publicidad, presentación web, presentaciones en universidades)
- encontrar proveedores de recursos adecuados para una contratación eficaz - lista de agencias de personal, acordar condiciones ventajosas de cooperación
- reglas para competiciones internas
- introducción de un sistema para evaluar candidatos, capacitación de gerentes en la realización de entrevistas
- introducción de una base de datos de candidatos
- especialista en reclutamiento masivo
- metodología de calidad para la selección de solicitantes de empleo con la ayuda del Centro de Evaluación, siempre ajustada según el enfoque del cliente (producción, finanzas, comercio, servicio, calidad, etc.)
CENTRO DE EVALUACIÓN, CENTRO DE DESARROLLO
La ventaja del Centro de Evaluación es la presencia de más evaluadores que evalúan al candidato desde diferentes perspectivas y según diferentes criterios durante un período de tiempo más largo. Por tanto, la evaluación final es muy pertinente y exhaustiva.
- Selección de candidatos adecuados para varios niveles de puestos, desde directivos hasta especialistas clave o profesiones de trabajadores.
- Llenado rápido y eficiente de puestos individuales
- Ahorro significativo de los costes del cliente por contratación masiva hasta en un 40%
- Incrementar la motivación de los empleados y al mismo tiempo reducir su rotación.
PROGRAMAS EDUCATIVOS
- una propuesta para la formación de los empleados basada en la evaluación de los empleados, los requisitos de un superior y los requisitos para el puesto de trabajo dado
- organización - reuniones externas, juegos deportivos para fortalecer el espíritu de equipo y un mayor desarrollo de la sociedad
- formación periódica para nuevos empleados
Nuevos métodos de educación:
- Formación en gestión B2B
- formación de maestros en la República Checa (formación de maestros)
- gestión ajustada (producción ajustada)
- habilidades para las entrevistas (gestión eficaz de las entrevistas)
FUNNELMIND es un nuevo método funcional para aumentar la efectividad de los proyectos educativos y apoyar el cambio y la innovación en la sociedad.
- Método moderno FunnelMind
Identifica las causas de los problemas en la sociedad y en base a ellas se elige un programa educativo adecuado o un programa de cambios.
- Método eficiente FunnelMind
maximiza la clasificación e implementación de los conocimientos recién adquiridos en la práctica
- Método FunnelMind confiable
El uso de herramientas educativas probadas (coaching, coaching de equipos, técnicas interactivas y proyectivas, situaciones modelo, etc.) es el resultado de una cooperación a largo plazo entre DMC Management Consulting, s.r.o. y PUNTA AMARILLA, spol. s r.o.
TWI y Kata Academy
TWI (Training Within Industry) es un método educativo altamente efectivo que implementa estándares básicos de adelgazamiento directamente en la operación del cliente.
El método TWI contiene cuatro módulos
- Instrucción de trabajo: cómo un gerente debe capacitar a los empleados, cómo pasar correctamente las instrucciones y capacitarse en las operaciones de trabajo.
- Relaciones laborales: cómo mejorar la cooperación con otros empleados, aborda el papel del gerente, las relaciones en el lugar de trabajo y el trabajo en equipo
- Métodos de trabajo: uso práctico de Lean y otros métodos de mejora en la práctica diaria: aborda cómo hacer un mejor uso de los materiales, la maquinaria y los recursos humanos
- Seguridad laboral - Principios de seguridad como parte de los procedimientos laborales - ¿Cuál es la causa de accidentes y lesiones en el lugar de trabajo?
TWI también ofrece un módulo para capacitadores y capacitadores Capacitar El programa de capacitadores es parte del Sistema de producción de Toyota (TPS) y lleva a los empleados a