Empresa enfocada a la resolución de proyectos especiales en el ámbito de la gestión de recursos humanos.
OUTSOURCING DE RRHH (OUTSOURCING DE ACTIVIDADES PERSONALES)
- servicio en cualquier área de la gestión de recursos humanos
- adecuado principalmente para empresas en las que la construcción de su propio departamento de personal requeriría mucho tiempo y dinero, y para empresas que ingresan al mercado y necesitan implementar de manera rápida y eficiente procesos de recursos humanos y al mismo tiempo contratar y capacitar a un equipo adecuado
- Recursos humanos proporciona: contratación de empleados (procesamiento de solicitudes, currículums recibidos, su registro, proporcionar comentarios a los candidatos, entrevistas con los candidatos, organización de segundas rondas con los gerentes), servicio al empleado (procesamiento de documentos de legislación laboral, contacto con los empleados), administración servicio (consultar para los administradores en el ámbito de la gestión, educación, etc.), organización de la formación, retribución, de despido (consulta con los directores, procesamiento de documentos, la comunicación con el empleado, los materiales de salida, etc.).
PROYECTOS DE RECLUTAMIENTO
- diseño del proceso de selección y documentos (perfiles de puestos, cartas a los candidatos, diseño gráfico de la presentación de la empresa - publicidad, presentación web, presentaciones en universidades)
- encontrar proveedores de recursos adecuados para una contratación eficaz - lista de agencias de personal, acordar condiciones ventajosas de cooperación
- reglas para competiciones internas
- introducción de un sistema para evaluar candidatos, capacitación de gerentes en la realización de entrevistas
- introducción de una base de datos de candidatos
- especialista en reclutamiento masivo
- metodología de calidad para la selección de solicitantes de empleo con la ayuda del Centro de Evaluación, siempre ajustada según el enfoque del cliente (producción, finanzas, comercio, servicio, calidad, etc.)
CENTRO DE EVALUACIÓN, CENTRO DE DESARROLLO
- contratación de nuevos empleados - desde profesiones manuales, pasando por graduados de secundaria y universitarios, hasta mandos intermedios
- evaluaciones de empleados para nuevas adquisiciones o despidos planificados
- formación de equipos: un AC especial destinado a fortalecer el espíritu de equipo de los empleados existentes
- parte de la formación de gestión y la gestión de auditorías
AC HUMMER: un juego de evaluación estratégica para gerentes e ingenieros
- pruebas de personalidad centradas en la calidad, concentración, resistencia al estrés, resolución de problemas
- juegos de equipo centrados en la capacidad de cooperar y comunicarse, habilidades organizativas, seguimiento de instrucciones y metodologías, liderazgo
- pruebas de destreza manual - un producto técnicamente de alta calidad centrado en el montaje de un automóvil Hummer utilizando documentación de dibujo real
- pruebas profesionales: tecnología, calidad, construcción, electro
- provisión de centros de evaluación personalizados o venta de una licencia para AC Hummer
PROGRAMAS EDUCATIVOS
- una propuesta para la formación de los empleados basada en la evaluación de los empleados, los requisitos de un superior y los requisitos para el puesto de trabajo dado
- organización - reuniones externas, juegos deportivos para fortalecer el espíritu de equipo y un mayor desarrollo de la sociedad
- formación periódica para nuevos empleados
Nuevos métodos de educación:
- Formación en gestión B2B
- formación de maestros en la República Checa (formación de maestros)
- gestión ajustada (producción ajustada)
- habilidades para las entrevistas (gestión eficaz de las entrevistas)
ENTRENAMIENTOS ABIERTOS, CURSOS ABIERTOS para todos los módulos.
PROCESOS DE PERSONAL
- Asegurar un fondo de calidad para la optimización de procesos en la empresa, evaluación de procesos existentes y proponer cambios.
- liderar un equipo de proyecto, utilizando la imparcialidad y la llamada ceguera operativa sin trabas.
CALIFICACIONES DE EMPLEADOS
- método de evaluación periódica de los empleados (preparación llave en mano)
- formación de directivos en comunicación con subordinados durante la evaluación, en entrevistas motivacionales, pero también correcciones y mensajes desagradables
- establecer la interconexión de la evaluación de los empleados con otros procesos - cambios en los salarios, capacitación de los empleados, mayor crecimiento profesional.
REMUNERACIÓN
- procesamiento de cargas de trabajo simples, flexibles y de alta calidad, que se convertirán en una herramienta para la gestión de subordinados
- introducción del proceso de cambios en las descripciones de puestos y organización de la empresa
- introducción de un sistema de niveles salariales de los empleados en relación con la descripción del puesto y la clasificación del empleado en la estructura
- sistemas motivacionales de remuneración de los empleados - programas de bonificaciones, sistemas de comisiones, beneficios a los empleados.
REEMPLAZO
- gestión del proceso de despidos colectivos, despidos colectivos ..
PROYECTOS ESPECIALES
- auditoría y despliegue de personal